艾伦还建议您向直接下属明确期望

艾伦引用著名作家布雷妮·布朗的话说：“‘清晰就是仁慈。’” 我真的很清楚，我们讨论：“我们想要达到的目标是什么？” 以及“我对你有什么期望？” 我对反馈也非常清楚，分享‘我们超出了我们的期望’或‘我们还没有完全达到目标’以及‘这就是我需要看到的不同之处。’”



最后，艾伦认为，与团队一起度过非结构化的时间是建立牢固的经理与报告关系的关键。“尤其是在这个分布式世界中，面对面相处是关键。我的团队需要了解我这个人。” 她认为，在日常工作之外花时间与团队相处是建立良好融洽关系的好方法（这也将帮助您更好地理解报告的动机）。



她给年轻专业人士的第一条建议

当被问及她对职业生涯早期的专业人士的第一条建议是什么时，艾伦回到了学 马耳他电话号码表 习导向的重要性。“这就是在我的职业生涯中真正帮助我的主线。不要害怕接受别人不想要的工作或似乎无法解决的问题。因为即使你失败了，你仍然会学到很多东西。方式。”



艾伦拥有迎接挑战的第一手经验。当她加入塔可钟时，她特意接受了复杂的挑战，以求在职业生涯中成长。艾伦分享道：“当我接管塔可钟的数字部门时，人们不想从事这方面的工作，因为这很困难。”“我们正在研究如何让我们的营销技术堆栈发挥作用。我们也在研究如何将我们的数字渠道从占业务的 3% 扩大到 50%。我接受了这些挑战，因为我觉得，‘哇，如果我能解决这个问题，那就太棒了。而且我会一路学到很多东西。 ”



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发表于

2023 年 6 月 13 日

撰写者

凯拉·埃尔曼

Kayla 是 Attentive 的高级内容营销经理。你可以发现她在疯狂阅读，从她（快速增长的）烹饪书收藏中烘焙，或者探索当地的徒步小径。

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